Kuruluşlar pandemi sonrasında yollarını büyüme yönünde çizerken maliyetlerin azaltılması hala birinci öncelik olmaya devam ediyor. Hatta Deloitte’in geçtiğimiz günlerde yaptığı bir anketi, tüm dünyadaki şirketlerin üçte ikisinin önümüzdeki 12 ay boyunca maliyetleri azaltmaya yönelik stratejileri hayata geçireceğini gösteriyor. Yine de bu strateji, tedarik zincirinin esnekliğinin yanı sıra çevresel, sosyal ve yönetişim politikalarına da odaklanarak yürütülmeli.
Bu da satın alma süreçlerinin, birçok kuruluş için temel iş fonksiyonları olan hem finans hem de tedarik zincirini kapsadığı düşünüldüğünde satın alma liderlerini hem zorlu hem de etki sahibi olabilecekleri bir konuma taşıyor. Günümüzde satın alma profesyonellerinin maliyetleri kontrol edebilme, tedarik riskini yönetebilme ve çevresel politikaları ve uyumlu harcamayı yürütebilme konusundaki yetkinliklerine göre ölçüldüğünü düşünürsek, tedarikçi performansı ve şirket harcamaları konusunda önemli bir role sahip olmaları gerektiğini de görebiliriz. Genelde, işletmenin nerelere ve kiminle birlikte harcama yaptığı konusunda yeterli görünürlüğün olmaması da verimsizliklere ve riskin artmasına neden oluyor.
Oracle Fusion Bulut Satın Alma – Oracle Fusion Bulut Tedarik Zinciri ve Üretim (SCM) ile Oracle Fusion Bulut Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)’nin bir parçası – bir kuruluşun tedarikten ödemeye dek tüm döngüsünü yöneten bir ürün paketidir. Müşterilerimizin, risklerini en aza indirmelerine, maliyetlerini azaltmalarına, harcamayı uyumlu ve kontrollü bir şekilde yapmalarına ve tedarikçi yönetimi ile sözleşme yönetimi sürecini basitleştirmelerine yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Müşterilerimizin operasyonel verimliliklerini iyileştirmelerine ve maliyetlerini de başarıyla azaltmalarına yardımcı olmak için Oracle Satın Alma’ya aşağıdakilerin de aralarında yer aldığı çeşitli önemli güncellemeler getiriyoruz:
· Kompleks Satın Alma: Yüklenicilerin ve alt yüklenicilerin müzakere edilen ödeme koşullarına uygun hareket etmelerini sağlamaya yardımcı olarak, kuruluşların hizmet satın almasına ve riski yönetmesine yardımcı olan yeni bir özelliktir. Kompleks Satın Alma aynı zamanda ödeme dönüm noktaları boyunca hizmetler için yapılan harcamalara şeffaflık getirmekte ve sadece eksiksiz ve uçtan uca bir uygulama serisi ile bunu mümkün kılmaktadır.
· Harcama ve Satın Alma Analitiği: Müşterilerin, satın alma ve tedarikçi performansını kuruluşun tamamı boyunca bütüncül bir şekilde görüntülemesine imkan sağlayan yeni bir üründür. Harcama ve Satın Alma Analitiği, kullanıcıların kilit konumdaki harcama metriklerini, karmaşık veri entegrasyonu olmaksızın tek bir kontrol panelinde görüntülemelerine imkan sağlayarak maliyet tasarrufu ve verimliliğe yardımcı olmaktadır.
· Harcama Sınıflandırması: Satın alma profesyonellerine, kuruluşlarının harcama paternlerini daha iyi anlamalarına ve satın alma faaliyeti konusunda genel ve doğru bilgi sahibi olmalarına yardımcı olan yeni bir özelliktir. Harcama Sınıflandırması, harcama verilerini mantıksal kategoriler halinde düzenlemek için makine öğreniminden faydalanarak manüel çalışmaları ortadan kaldırırken, insan hatalarını da azaltabilmektedir.
· DataFox Akıllı Tedarikçi Bilgisi: Müşterilerin kabul süreci sırasında tedarikçi verilerini doğrulamalarına ve uyarıların yanı sıra da risk göstergesi puanları ile tedarikçinin durumu hakkında bilgi sahibi olmalarına yardımcı olan yeni bir üründür. Oracle DataFox Veri Yönetimi bünyesindeki yapay zeka ve makine öğrenimi fonksiyonlarının oluşturduğu verileri kullanan DataFox Akıllı Tedarikçi Bilgisi, güncel ve doğru bir tedarikçi profili verisi ve risk göstergesi bilgileri sunabilmektedir.
· Tedarikçi Değerlendirme Yönetimi: Müşterilerin kendi tedarikçilerini kapsamlı olarak değerlendirmelerine yardımcı olan yeni bir özelliktir. Kurum içindeki paydaşlar, tedarikçilerden elde edilen girdiler ile anket verilerinin yanı sıra, var olan veri toplama ve takip süreçlerinden elde edilen verileri de çoğaltmak için nitel geri bildirimler sunabilmektedir. Bunun sonucunda da Tedarikçi Değerlendirme Yönetimi kurumların, tedarikçilerin özelliklerini, çevresel uyum ve riski eksiksiz ve doğru bir şekilde değerlendirmelerine yardımcı olacaktır.
· Proje Odaklı Tedarik Zinciri: Varlık açısından yoğun olan imalat gibi sektörlerdeki kurumların proje riskini uçtan uca planlama, yürütme ve görünürlük ile kontrol etmesine yardımcı olan bir uçtan uca özelliktir. Proje Odaklı Tedarik Zinciri sayesinde kurumlar, proje odaklı malzemeleri, imalat ve bakım maliyetlerini konsolide edebilmekte, toplayabilmekte, faturalandırabilmekte ve sermayeleştirebilmektedir.