CIO’lar tipik 5 yıllık görev süresini nasıl sağlama alır ?

4Tip CIO Kaybı

ESKİ BİR CIO, CIO’LARIN ORGANİZASYONDAN AYRILMA NEDENLERİNİ SIRALIYORcio-man

Gartner analisti (ve eski bir CIO) Jack Santos bir blog gönderisinde CIO kayıplarını şu kategorilerde topluyor.

Normal Kayıp

CIO işi sevmez veya firma ya da patron CIO’yu sevmez veya daha iyi bir fırsat çıkar.

Nedenli Kovulma

CIO sorumluluklarını düzenli olarak karşılamaz veya etik olmayan bir şey yapar ve sonuç olarak gönderilir.

Emeklilik, kariyer değişimi veya istirahat

CIO işte yeterince çalışmıştır ve bu alanı bırakır (veya bir süre ara verir.)

İşlevsiz organizasyon

CIO’nun hiçbir hatası olmaksızın, firma ciddi bir çalkalanma veya kaos içindedir veya “ciddi bir terapiye ihtiyacı olan” CEO karakterini almıştır. Bu firmalarda üst yönetim pozisyonları çalkantılıdır, bilhassa CIO.

CEO değişiminde hayatta kalmak

Bir CIO’nun işini korumaya çalışırken karşılaşacağı en güç zamanlardan bir tanesi yeni bir CEO geldiği dönemdir. Bazı durumlarda savaş henüz başlamadan kaybedilmiştir. “Bazı CEO’lar kendi yönetim ekibini beraberinde getireceğini gelmeden önce bilir,” diye konuşuyor Heller. Diğer zamanlarda yeni kişi önceliklerde veya odakta değişim gerçekleştirir ki bu da CIO için iyiye delalet değildir. “Bizim yeni CEO’muz destek tarafından ziyade firmanın iş hattı tarafında değişiklikler yapmaya odaklanmıştı,” diyor adının gizli kalmasını isteyen eski bir CIO. Yeni CEO iş hatlarını yeniden yapılandırdı ama bunların hiçbiri firma teknolojisinin tartışılmasıyla ilgili değildi.

“IT’nin değişimin anahtar bir bileşeni olduğuna dair bir kabul vardı ama CEO’nun bunun üzerine odaklanmasını sağlamak güçtü,” şeklinde sürdürüyor konuşmasını. “İş hattı tarafının yeniden düzenlenmesi tamamlandıktan sonra CEO’nun arka ofisi değerlendirebileceği hissine kapıldım.

Dolayısıyla değişim kapıdaydı, muhtemelen.” Ne olacağını görmek üzere beklemek yerine, farklı bir firmada CIO olarak işe başladı. Her ne kadar durum güç olabilse de, CIO’ların yeni rejim altında kalma şanslarını artırabilmelerinin yolları mevcut. Öncelikle yeni CEO ile birkaç kez iyi bir görüşme gerçekleştirdiğinizden emin olun, tavsiyesinde bulunuyor CUNA Mutual’dan Roy. Jeff Post 2005 yılında CEO’luğa geldiğinde Roy CIO olarak kalmayı sürdürdü.

Önceki sayfa 1 2 3 4Sonraki sayfa

İlgili Makaleler

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu